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駐市政府辦紀檢組:誡勉談話不該只是一道程序

作者:王蕾
來源:市紀委監委駐市政府辦紀檢監察組
摘要:“嚴是愛,寬是害”,及時的誡勉談話、警醒是對干部最大的保護。一些黨員干部之所以犯這樣或那樣的錯誤,很多情況下是疏于自律自戒,緣于上級和同級監督失之于軟、失之于寬。所謂防微杜漸,及早發現問題苗頭,及時采取警示誡勉約談措施避免干部從思想滑坡走向違紀犯罪,避免小錯釀成大錯,既是在維護黨紀的權威和形象,又是在挽救干部。

 

  “組織的提醒很及時,給我敲響了警鐘。”談起一個多月前的那次誡勉談話,市政府辦公室的一名干部仍記憶猶新。“嚴是愛,寬是害”,及時的誡勉談話、警醒是對干部最大的保護。一些黨員干部之所以犯這樣或那樣的錯誤,很多情況下是疏于自律自戒,緣于上級和同級監督失之于軟、失之于寬。所謂防微杜漸,及早發現問題苗頭,及時采取警示誡勉約談措施避免干部從思想滑坡走向違紀犯罪,避免小錯釀成大錯,既是在維護黨紀的權威和形象,又是在挽救干部。

  誡勉談話必須要一針見血地指出談話對象的問題,告知其違反了哪些紀律規定,對問題造成的后果和危害進行分析,讓談話對象認識到自己的錯誤,并明確提出整改要求,體現“誡”的力度。同時,把握談話對象的情緒,做好心理疏導,鼓勵其放下包袱、輕裝前行,在今后的工作中努力進取、擔當作為,彰顯“勉”的溫度。

  在認識上,我們紀檢組的同志看待問題要一分為二,處理好主流與支流的關系。受到誡勉談話的對象在思想政治素質上主流是好的,因此,應堅持一分為二的觀點,準確評定誡勉干部的是非功過。一方面要防止因自己的好惡而放大誡勉對象的缺點和錯誤,另一方面又要防止過于寬容,使誡勉對象錯過受教育的機會。

  在一次對某位干部進行誡勉談話前,我們認真研究了談話對象的人事檔案,并找到其分管領導和同事全面了解情況,對這名同志的成長背景、工作經歷、性格特點等做到了心中有數。談話中,我們與這名同志一起剖析自我,指出他放松了對黨章黨規黨紀的學習,逐漸降低了對自己的要求,不主動凈化生活圈、朋友圈和交往圈,導致政治敏銳性、鑒別力下降,行為失范而越規逾矩。同時,我們還注意給他做好心理疏導,幫助他放下包袱、輕裝前進。沒有領導式訓話,而是同志式交心,不是機械式的循規蹈矩,而是引導式的啟發交流,在抽絲剝繭、步步深入的談話中,這名同志逐漸認識到自己的錯誤,向組織真誠認錯。

  “我們不能把誡勉談話僅僅當成一道程序、一項工作任務。僅靠一次誡勉談話,很難徹底根除干部的思想“病根”。只有加強后續跟蹤,持續鞏固談話效果,做好后半篇文章,才能使誡勉談話真正發揮‘懲前毖后、治病救人’的作用。”市政府辦紀檢監察組負責人表示。

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